2 dinâmicas para estimular trabalho em equipe na sua empresa

O trabalho em equipe é a chave principal para aumentar o desempenho da sua equipe, já que a empresa demanda não só uma pessoa, mas do conjunto de forças de várias para alcançar o sucesso. Por isso, estimular o trabalho em equipe só fornece melhores resultados. Veja como fazer isso logo abaixo. 

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O que é

O trabalho em equipe significa nada mais e nada menos do que lidar com mais de uma pessoa, lidar com a sua equipe independe de ser o mesmo setor ou atividade. É no trabalho em equipe que se pode desenvolver atividades mais complexas para encontrar um bom resultado para a sua empresa, além de conseguir tirar melhor proveito das forças e diminuir as fraquezas do grupo. 

Quando a comunicação clara e bom entrosamento entre os colaboradores ocorre, é muito mais fácil conseguir bater metas, estimular mais engajamentos na carreira e o cumprimento de prazos. Além de proporcionar a ausência de acúmulo de tarefas apenas para uma única pessoa, por isso, vale a pena você trabalhar em equipe ao menos uma vez na vida para compartilhar de diversas experiências incríveis. 

Vantagens do trabalho em equipe

Agora que você sabe o que é o trabalho em equipe, confira as vantagens que somente ele proporciona para você e todos os colaboradores. 

Mas, podemos ressaltar que, apesar do trabalho em equipe possuir diversas vantagens, dependendo da personalidade do colaborador e perfil de trabalho, o trabalho em equipe não vale a pena. O que fica a cargo do gestor de identificar esse detalhe para investir e usufruir da melhor forma os resultados. 

O trabalho em equipe proporciona:

• Melhor comunicação entre todos; 
• Ambiente harmonioso e agradável;
• Cumprimento de metas; 
• Organização entre os colaboradores, ou seja, sem ter acúmulo de tarefas; 
• Maior empenho da equipe para um projeto ou atividade; 
• Facilidade em encontrar mais soluções para determinados problemas;
• Aprendizagem interpessoal garantida para todos; 
• Equipe unida oferece propósitos com resultados satisfatórios. 

Estas são as principais vantagens que o trabalho em equipe proporciona, além de fornecer amizades que podem ser levadas até mesmo para fora do ambiente de trabalho. Entretanto, investir no trabalho em equipe com seus colaboradores traz resultados diretos em seu feedback e resultados. 

Por isso, é necessário que o gestor tenha um olhar apurado para conseguir analisar todas estas vantagens e distribuição de talentos específicos para atividades específicas. 

2 dinâmicas para estimular o trabalho em equipe na sua empresa 

Conheça abaixo as vantagens para estimular o trabalho em equipe sem parecer uma atividade exaustiva ou forçada. 

• Ilha do Tesouro;

A ilha do tesouro consiste em aumentar a motivação e estimular o trabalho em equipe, ao mesmo tempo que oferece um momento de descontração para o time.  É necessário que o gestor providencie uma recompensa (caixa de bombom ou algo que saiba que todos os membros goste) e folhas de jornal. Os participantes devem formar duplas entre si e cada um se posicionar sobre a folha de jornal, dispostas lado a lado em uma das extremidades da sala. Na outra, deve estar o tesouro que se tratará de uma folha de jornal onde será colocada a recompensa.  As duplas devem se mover até o outro lado, mas sem colocar os pés para fora da folha de jornal e sem rasgá-las. O objetivo é que descubram a melhor maneira de enfrentar o desafio, sendo convidar a outra dupla para formar um grupo e, assim, alternar as folhas de jornal e seguir o passo a passo até a recompensa.

Ao final, é necessário dividir o prêmio entre todos os vencedores.

• Técnica 6.3.5;

A técnica é conhecida como Brainwriting e consiste em achar ideias para solucionar um problema ou atingir um objetivo selecionado pelo grupo ou supervisor da dinâmica. Cada número possui um significado. O 6 se refere ao número de membros da dinâmica, o 3 número de ideias sugeridas por cada membro e 5 ao tempo que cada membro tem para escrever as ideias. Em 6 sessões, em apenas 30 minutos, são geradas cerca de 108 novas ideias. A ideia pode ser escrita, desenhada ou esquematizada em formulário e a cada rodada de 5 minutos, o papel deve ser passado para o colaborador ao lado. O que irá estimular os colaboradores a se inspirarem nas ideias dos colegas e desenvolverem novas. 

Estas duas dinâmicas são incríveis para começar a trabalhar com sua equipe, por isso, desenvolva ao menos uma delas para colher e analisar os resultados.