ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Datas, horário e local de realização:  a definir.

Informações e inscrições: usar o formulário localizado em  http://www.ief.com.br/cadastro2.htm  .

Programa do curso:

Introdução: Objetivos do planejamento orçamentário. Componentes de um programa orçamentário. Período de planejamento.  Novas tendências na elaboração de orçamento. Estabelecimento de premissas e metas orçamentárias.Processos de elaboração do orça-mento.

Orçamento de vendas:  Principais métodos de previsão de vendas. Métodos para  projeção de preços.   Análise de tendências (seculares, cíclicas e estacionais). Tratamento da sazonalidade de vendas. Indicadores econômicos e análise de correlação.

Orçamento de custo de vendas  e de despesas:  Orçamentos de materiais e de  mão de obra direta. Tratamento dos custos semi-variáveis e semi-fixos.  Projeção  das despesas fixas.  Rateio de custos indiretos.  Orçamento de investimentos, de despesas com vendas e de despesas financeiras.

Orçamento de custos com o OBZ (Orçamento Base Zero): Características da metodologia OBZ. Definição das áreas que utilizarão o OBZ. Atividades, nível base zero e variável base zero.  Criação, gestão e controle  de pacotes de decisão. Aplicação do OBZ ao controle de custos.

Orçamento de resultado e caixa: Projeção do resultado. Métodos de elaboração do orçamento anual de caixa. Tratamento da incerteza nas projeções de caixa. 

Controle orçamentário: Fixação de padrões físicos e monetários. Análise das variações nas projeções. Identificação de tendências. Princípios para revisão orçamentária.

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